再下一城！魔數(shù)智擎與華南某知名農(nóng)商行達(dá)成合作
更新時(shí)間：2024-04-26 10:47:17
捷報(bào)頻傳，再下一城！近日，魔數(shù)智擎與華南地區(qū)某高影響力農(nóng)商行達(dá)成合作，助力建設(shè)全行級(jí)統(tǒng)一模型管理平臺(tái)，打造全生命周期模型管理體系，滿足監(jiān)管要求，解決模型管理難、模型開(kāi)發(fā)及上線效率低等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求快速響應(yīng)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)高效落地，賦能行方普惠業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
無(wú)科技，不金融。
當(dāng)前，以科技創(chuàng)新為主線的銀行數(shù)字化建設(shè)如火如荼，銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已進(jìn)入“深水區(qū)”，加速?gòu)摹半娮踊薄靶畔⒒笨缛搿爸悄芑睍r(shí)代，已成為商業(yè)銀行乃至金融業(yè)的主旋律。
持續(xù)引入先進(jìn)數(shù)字化技術(shù)與工具，致力于打造“現(xiàn)代精品數(shù)智農(nóng)村商業(yè)銀行”，客戶行作為擁有72年歷史沉淀的華南區(qū)域地方金融主力軍銀行，多年來(lái)堅(jiān)持以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路，踐行普惠金融，多措并舉推出創(chuàng)新型金融產(chǎn)品，服務(wù)水平與經(jīng)營(yíng)效益表現(xiàn)優(yōu)秀。
在模型開(kāi)發(fā)使用及管理方面，該行（客戶行）已具備一定的建模人才儲(chǔ)備與建模能力，但隨著行內(nèi)金融信貸業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和沉淀，對(duì)信貸產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)安全控制及精準(zhǔn)營(yíng)銷需求日益增長(zhǎng)，亟需打造一套兼具高效風(fēng)險(xiǎn)防控體系及精準(zhǔn)營(yíng)銷建模體系的綜合化平臺(tái)。
作為擁有20年建模經(jīng)驗(yàn)，50+銀行模型管理服務(wù)案例的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，魔數(shù)智擎快速響應(yīng)客戶行需求，推出“全行級(jí)統(tǒng)一模型管理平臺(tái)”建設(shè)方案。基于模型管理全生命周期，提供特征開(kāi)發(fā)與管理、模型開(kāi)發(fā)與運(yùn)行、模型管理等集成化功能體系，滿足不同場(chǎng)景需要。具體如下：
對(duì)行內(nèi)所有模型進(jìn)行高效管理和統(tǒng)一監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)模型服務(wù)一鍵部署，部署資源彈性擴(kuò)展，統(tǒng)一模型評(píng)估監(jiān)控及模型預(yù)警，提高客戶行的模型管理廣度和深度，加強(qiáng)對(duì)模型的管控，同時(shí)滿足監(jiān)管要求。
制定模型管理相關(guān)管理體系、制度，實(shí)現(xiàn)模型審批流程線上化，模型文檔統(tǒng)一管理，模型管理流程合規(guī)化，模型資產(chǎn)統(tǒng)一管理、生命周期流程靈活配置。
基于魔數(shù)智擎交互式機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái)基礎(chǔ)能力，為客戶行提供一套可解釋、高度自動(dòng)化、自主可控的業(yè)務(wù)化建模系統(tǒng)，降低建模門檻，提升數(shù)據(jù)分析崗、風(fēng)險(xiǎn)分析崗等人員可視化、智能化建模能力，滿足日常產(chǎn)品及業(yè)務(wù)分析需求。
該平臺(tái)可改變傳統(tǒng)銀行以單點(diǎn)或某一模型工作環(huán)節(jié)來(lái)管理模型的現(xiàn)狀，解決銀行因模型數(shù)量激增引發(fā)的模型風(fēng)險(xiǎn)管理缺失、集中化管理不足、模型資產(chǎn)分散、模型工作流程管理不規(guī)范等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)模型建設(shè)的全流程、閉環(huán)化管控，并實(shí)現(xiàn)模型資產(chǎn)、AI資產(chǎn)的集中化、自動(dòng)化、流程化管理，為銀行合規(guī)發(fā)展、高效經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造“智推力”空間。
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